企業管理三大要素：人、財、物。說起來很簡單，做起來很難。

隨著注冊制的推進，監管層更加重視擬IPO企業的信息披露，強調合規披露、規范運營的趨勢逐步加強。 上市企業財務門檻有所降低，但內控問題要求趨嚴，因此企業如何順應...

了解企業，仔細地確認企業的病到底在哪，以及它的病痛是否可以真正被醫治。 當真正投資以后，投資機構深入到投后管理，幫助被投資企業進行管理的再造與提升，對于不...

分析財務報表是分析公司的開始。了解一家公司的第一步往往都是從財務分析開始，然而分析財務報表只是第一步，更重要的是透過這些表面的財務數字看懂行業、市場、運營、現金...

最近幫企業做管理咨詢，企業負責人說太忙了，每天有做不完的事，算不清的帳。 經過詳細了解企業現在還沒有實現數字化管理，沒有任何軟件，還是個體戶的原始做法，什...

今天看到快遞板塊上漲，八卦一下順豐的現金流，企業的現金流分為經營活動現金流，投資活動現金流，籌資活動現金流。 順豐2021年1季度業績虧損瞬間刷屏，相應...

企業文化同其他管理工具既存在著一致性又有所差異，都緊緊圍繞企業的發展戰略，不同的是企業文化是一個企業的軟實力，有其自身特點和運用方法。 企業文化一旦固化...

隨著企業的發展與壯大，組織結構與經營方式不斷演進，企業將面臨管控模式的挑戰。企業管控模式是企業管理思維、發展定位、資源能力、行業特征等多種因素交互調和的產物，是...

中國餐飲行業走到今天，正站在歷史的十字路口，如何徹底擺脫作坊式生產、低端競爭、行業從業人員能力素質不高的現狀，真正和世界先進的餐飲服務水平對接，需要以文化來帶動...

隨著十三五發展規劃的實施，中國餐飲必定會結束散亂無序的競爭狀態，在互聯網經濟的影響下，餐飲企業發展呈現兩大趨勢，一是多個大型餐飲連鎖集團會控制大部分市場份額，每...